LOS ARTEFACTOS
Definicion De Artefactos:Se entiende por artefacto cualquier objeto fabricado con cierta tecnica para desempeñar alguna función específica.
Fabricas de artefactos:
- fabricailuminacion
- koheniluminacion
-mercadolibre
- iluminacion
- fabricadeluz
- electrolam
- frihe
Procesos De Calidad:
El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve de base a las normas ISO 9000: 2000 (ISO 9001:2000)
Uno de estos procesos es la gestión de recursos, que comprende “aquellos recursos necesarios para aplicar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad, mejorar continuamente su eficacia y aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos” (Norma ISO 9001:2000).
En la era del conocimiento, uno de estos “recursos necesarios” es sin dudas el conocimiento organizacional, entendido como “la capacidad orgánica para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas” (Nonaka, 1995), y no gestionarlo eficazmente puede significar simplemente una cuestión de vida o muerte para las organizaciones.
Son ejemplos de artefacto tanto recuadros de barro como vehículos, maquinaria industrial y otros objetos. Por esto, los artefactos no están restringidos al mundo contemporáneo ni al desarrollo de la tecnología.
Se usa vulgarmente como sinónimo de aparato y de máquina aunque técnicamente son conceptos muy distintos: Los artefactos son producto de sistemas de necesidades sociales y culturales (también llamados intencionales aunque dicha expresión ha entrado en desuso), y se les emplea generalmente para extender los límites materiales del cuerpo. En dicho sentido, todo aparato es un artefacto, pero no todo artefacto es un aparato. Objetos que no son máquinas también son artefactos, por ejemplo vasos, mesas, ventanas, etc.
Clases De Artefactos Tecnologicos:
- El libro
- La licuadora
- Televisor
- Horno microondas
- Secador de cabello
- Calefactor
- Guitarra electrica
- Camara fotografica
- Control remoto
- De superposicion
- De truncacion
- Del campo magnetico
- De desplazamiento quimico
- De cancelacion de la señal entre el agua y la grasa
- De movimiento
- starnova
- venzariluminacion
- dimecluz- fabricailuminacion
- koheniluminacion
-mercadolibre
- iluminacion
- fabricadeluz
- electrolam
- frihe
El enfoque de procesos aplicado a la gestión de calidad ha permitido la identificación de cuatro procesos generales que han sido representados en el Modelo de Procesos para la Gestión de la Calidad que sirve de base a las normas ISO 9000: 2000 (ISO 9001:2000)
Uno de estos procesos es la gestión de recursos, que comprende “aquellos recursos necesarios para aplicar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad, mejorar continuamente su eficacia y aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos” (Norma ISO 9001:2000).
En la era del conocimiento, uno de estos “recursos necesarios” es sin dudas el conocimiento organizacional, entendido como “la capacidad orgánica para generar nuevos conocimientos, diseminarlos entre los miembros de una organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas” (Nonaka, 1995), y no gestionarlo eficazmente puede significar simplemente una cuestión de vida o muerte para las organizaciones.


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